O engajamento do funcionário é definido como o nível de entusiasmo e a conexão emocional que um funcionário tem com a empresa. O funcionário trabalha de maneira mais orgânica, colaborando com seus colegas, contribuindo para o cumprimento das metas organizacionais, trabalhando em novas tarefas, cumprindo suas metas e ajudando seus colegas a alcançar as suas.
É uma medida de quão motivados os funcionários estão para fazer esforços extras e quão comprometidos eles estão em permanecer na organização. O engajamento é influenciado por palavras, comportamentos, ações, valores e crenças que os funcionários encontram (ou não encontram) na empresa. E está diretamente relacionado com a forma como líderes, gerentes e supervisores conduzem essas experiências.
Usar uma pesquisa de engajamento de funcionários é uma ótima maneira de entender o impacto das experiências do dia a dia em sua visão geral. As pesquisas determinam o que os funcionários pensam sobre a cultura organizacional, sua intenção de permanecer na equipe e os fatores gerais que afetam sua produtividade.
Uma pergunta eNPS (employee NPS) fornecerá dados bem melhores que uma pergunta direta: "Qual o seu nível de engajamento com a empresa?" É mais fácil que os entrevistados respondam com honestidade e segurança à pergunta: "Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar algum conhecido para trabalhar na nossa empresa?".
Ao utilizar um software de gestão da experiência do funcionário, como o da QuestionPro, para coletar a opinião dos trabalhadores, você manterá o anonimato do respondente e obterá respostas mais verídicas, já que os mesmos se sentirão à vontade para responder sem serem julgados ou descobertos. O software também permite que os dados coletados sejam compartilhados com a gerência para que melhoras sejam aplicadas.
As empresas que realizam pesquisas com funcionários projetadas pelo software da QuestionPro, conseguem analisar o que está influenciando diretamente o engajamento. Essa característica da plataforma compara como seus funcionários mais engajados trabalham em relação aos outros.
Os níveis de engajamento dos funcionários afetam diretamente a produtividade, experiência e retenção dos funcionários. É crucial monitorar os padrões regularmente. Aqui estão cinco estratégias que as empresas podem usar para melhorar os níveis de funcionários:
Quando uma empresa implementa uma pesquisa de engajamento de funcionários e pede suas opiniões, os participantes esperam alguma ação e mudanças. Mas se as pesquisas são mal elaboradas, elas geram dados irrelevantes que não podem ser considerados nas tomadas de decisões.
As pequenas mudanças podem ganhar grandes proporções. É mais fácil trazer mudanças em pequenas ações e replicar o sucesso em uma escala maior. Você pode replicar o que funciona para os outros departamentos.
As experiências duram. E os funcionários começam a ser impactados desde os primeiros contatos. Dê a eles, as certas desde o primeiro dia. Como diz o ditado, a primeira impressão é a que fica.
Permita que seus gerentes conduzam o engajamento da maneira que eles acreditem ser melhor, afinal eles estão mais próximos dos funcionários. Se o processo de tomada de decisão ou aprovação os sobrecarregar, eles nunca serão capazes de afetar a mudança de forma real ou permanente. Você também deve reunir-se regularmente com os gerentes, obter suas respostas, informá-los sobre o feedback que está sendo recebido. Trabalhar coletivamente ajudará a melhorar imensamente o engajamento dos funcionários.
Seja realista quanto aos níveis de engajamento que você deseja atingir e não espere chegar lá da noite para o dia. Isso leva tempo, intenção e persistência. Trate o engajamento de seu pessoal, a cultura organizacional e as estratégias de experiência dos funcionários como um sistema operacional em sua empresa. Se for tão importante quanto você diz, a organização deve estar concentrada nela de forma consistente. Todos os dias. Um dia de cada vez.
Idéias de atividades de engajamento dos funcionários
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