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10 eccellenti domande per un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti

Che cos’è un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti?

Un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti è un processo che misura vari fattori che contribuiscono al coinvolgimento e alla fidelizzazione dei dipendenti. Ogni organizzazione deve tenere sotto controllo l’impegno dei dipendenti per determinare se sono felici o meno e per quanto tempo lavoreranno per l’azienda. 

Le domande di un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti vengono aggiunte considerando i dipendenti dell’organizzazione per scoprire il livello di coinvolgimento con l’organizzazione in generale, perché i dipendenti impegnati vi aiuteranno a far crescere la vostra organizzazione. Al contrario, i dipendenti disimpegnati bruceranno i vostri soldi. 

“Secondo lo studio, le organizzazioni con alti tassi di coinvolgimento dei dipendenti sono più redditizie del 21%”. 

Un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti è un ottimo modo per comunicare con i vostri dipendenti, dove le domande decisive poste nel sondaggio sono più efficaci rispetto alla conversazione individuale con ciascun dipendente. Inoltre, i dipendenti si sentono molto più a loro agio nel compilare il sondaggio piuttosto che avere una discussione individuale con il responsabile delle risorse umane. In questo modo si ottengono risposte di maggiore qualità, che contribuiscono a un’analisi approfondita. 

Le 10 migliori domande di indagine sul coinvolgimento dei dipendenti

Aggiungete queste dieci eccellenti domande sull’occupazione al vostro sondaggio per ottenere risposte migliori e di qualità dai vostri dipendenti, in modo da poter lavorare per migliorare il vostro coinvolgimento.

Gestione 

Il rapporto dei dipendenti con i loro manager è una delle relazioni più importanti nell’ambiente di lavoro. Le domande relative alla gestione nel vostro sondaggio possono dirvi se i vostri manager lavorano secondo le linee guida e se il vostro team di gestione lavora secondo le politiche. 

Domande da porre in relazione alla gestione

  1. Ricevete un feedback prezioso dai vostri manager?

Questa domanda indica il livello di coordinamento dei vostri dipendenti con i loro manager.

  1. Ritenete che il processo di valutazione dei dipendenti sia equo?

Questa domanda deve essere inserita per sapere se il ciclo di valutazione va bene, se le valutazioni fornite sono all’altezza del lavoro svolto durante l’anno e se le aspettative salariali sono state soddisfatte o meno.

Lavoro di squadra

Il lavoro di squadra è un elemento importante per qualsiasi organizzazione, che consente di completare il progetto in tempo piuttosto che dipendere dal singolo dipendente per affrontare i progetti. Il lavoro di squadra aiuta anche a risolvere i problemi, a comunicare le idee, a creare opportunità di apprendimento e molto altro ancora.

Le domande relative al lavoro di squadra nel sondaggio aiuteranno la vostra organizzazione a sapere se il legame tra i team è sano o meno, se la cultura di squadra vincente è presente o meno e se il rapporto di lavoro tra i dipendenti è buono o cattivo. 

Domande da porre in relazione al lavoro di squadra

  1. Il vostro team vi motiva a portare a termine i vostri compiti?

Questa domanda indica il livello di motivazione presente all’interno del team e quanto i membri del team siano solidali tra loro. 

  1. Pensate che il lavoro di squadra e la partecipazione siano forti nella vostra organizzazione?

Questa domanda vi aiuterà a capire se i vostri dipendenti hanno il giusto livello di fiducia nei confronti dei loro colleghi e come ogni membro del team partecipa al completamento della scadenza del progetto. 

Visualizza tutti i modelli di sondaggio

Opportunità di crescita

Il fattore più importante che motiva i dipendenti a lavorare e a partecipare è la possibilità di crescere all’interno dell’organizzazione. Inoltre, i dipendenti saranno più impegnati sul lavoro se sentiranno di poter crescere nell’organizzazione piuttosto che sbattere la testa contro il muro senza alcuna visione. 

Porre le domande relative alla crescita nel sondaggio aiuterà le organizzazioni a conoscere il livello di soddisfazione lavorativa dal punto di vista dei dipendenti e la durata della loro permanenza nell’organizzazione. Inoltre, quali input può implementare un’organizzazione per migliorare il tasso di fidelizzazione dei dipendenti.  

Domande da porre in relazione alle opportunità di crescita

  1. Vede opportunità di crescita in questa organizzazione?

Questa domanda indica se i dipendenti sono soddisfatti del loro lavoro, del loro stipendio, della cultura del lavoro e di quanto tempo rimarranno nell’organizzazione. 

  1. Vi è stata fornita la formazione corretta quando sono stati introdotti nuovi processi/software?

Questa domanda aiuterà l’organizzazione a sapere se i dipendenti hanno ricevuto la formazione corretta sugli strumenti o sul software su cui lavorano. 

Equilibrio tra lavoro e vita privata 

La responsabilità più importante per qualsiasi organizzazione è l’equilibrio tra lavoro e vita privata. Permette ai dipendenti di dividere le energie e il tempo tra il lavoro e gli altri impegni personali della vita, con conseguente aumento del morale, della produttività e delle entrate.

È importante includere nel sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti domande relative all’equilibrio tra lavoro e vita privata per sapere se i vostri dipendenti non lavorano sotto stress e per verificare se il divertimento è integrato o meno nella cultura del lavoro.


“Un’azienda con una buona cultura aziendale

aumenta i ricavi di 4 volte”.

Domande da porre in relazione all’equilibrio tra lavoro e vita privata

  1. La vostra organizzazione sostiene un sano equilibrio tra lavoro e vita privata?

Questa domanda deve essere inserita nel sondaggio per verificare se i vostri dipendenti sono in grado di bilanciare la loro vita professionale e personale allo stesso tempo. 

  1. Ritiene che la quantità di lavoro che le viene assegnata sia equa?

Una domanda importante che aiuta le organizzazioni a sapere che il tempo e il lavoro dei dipendenti sono equilibrati. 

Comunicazione attiva 

La comunicazione attiva gioca un ruolo fondamentale nello sviluppo dell’organizzazione. Infatti, svolge un ruolo nello sviluppo del business, nella gestione dei dipendenti e nelle relazioni commerciali. Inoltre, una comunicazione efficace entra in gioco quando il manager vuole svolgere le funzioni di base della gestione, come la pianificazione, l’organizzazione e il controllo.

L’aggiunta di domande relative alla comunicazione aiuterà l’organizzazione a verificare se non vi sia una mancanza di comunicazione tra i membri del team e il management superiore.

Domande da porre in relazione alla comunicazione

  1. Il vostro manager comunica le informazioni in modo chiaro?

L’aggiunta di questa domanda nel sondaggio aiuterà l’organizzazione a verificare se non ci sono errori di comunicazione tra i dipendenti. 

  1. Cosa pensa della comunicazione del suo team?

La domanda più importante dal punto di vista del team e del progetto. Aiuterà l’organizzazione a identificare l’eventuale mancanza di comunicazione all’interno del team, che può influire sia sulle scadenze del progetto che sui profitti aziendali.

Visualizza tutti i modelli di indagine sulle risorse umane

Qual è l’esigenza del sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti?

I dipendenti impegnati sono gli ambasciatori del marchio di qualsiasi organizzazione. Sono le persone che serviranno i vostri clienti giorno per giorno. In considerazione di ciò, ogni organizzazione deve inserire le indagini sul coinvolgimento dei dipendenti nel proprio processo aziendale per conoscere il livello di coinvolgimento dei dipendenti e come l’organizzazione può lavorare per aumentarlo.  

I sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti aiutano l’organizzazione ad approfondire l’analisi in base alle risposte ricevute per diversi parametri come la gestione, la comunicazione, l’equilibrio tra lavoro e vita privata, le opportunità di crescita e molti altri. Quando si parla di innovazione e crescita, il coinvolgimento dei dipendenti è un fattore chiave che può essere raggiunto solo attraverso indagini sul coinvolgimento.

I sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti devono essere progettati tenendo conto sia dell’organizzazione che del responsabile della segnalazione. 

Impegno dei dipendenti nei confronti dell'”Organizzazione” 

Misura l’impegno dei dipendenti nei confronti dell’organizzazione, della leadership e del management superiore. 

Negli Stati Uniti, il disimpegno dei dipendenti costa alle aziende circa 450-500 miliardi di dollari all’anno.  

Coinvolgimento dei dipendenti con il “Manager”

Si tratta di una misurazione più specifica di come i dipendenti sono impegnati con il proprio manager in termini di feedback, gestione dei progetti, comunicazione e altro. 

Gli incredibili vantaggi di un’indagine sul coinvolgimento dei dipendenti

Non si tratta solo di pagare i dipendenti e di portare a termine il lavoro. Ma il fatto è che dovreste dare voce ai vostri dipendenti attraverso i regolari sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti e lavorare sulle risposte ricevute. A loro volta, i dipendenti saranno impegnati e potranno servire i clienti in modo impeccabile, ricavandone un buon profitto. 

Se i vostri dipendenti si fidano di voi, allora solo loro possono seguirvi e rimanere nell’organizzazione per un periodo più lungo. Scoprite qui i fantastici vantaggi che potete trarre dall’impiego di un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti:

  1. Conoscere il sentiment dei dipendenti: Inviando il sondaggio a tutto il team, è possibile determinare rapidamente il livello di soddisfazione dei dipendenti sul lavoro, quali sono le parti che piacciono e quali quelle che non piacciono. Sulla base delle risposte consolidate, è possibile identificare facilmente i sentimenti dei dipendenti.
  2. Guida la crescita dell’organizzazione: Esempio: “se distribuire il sondaggio ai vostri dipendenti su quale sia il software migliore per il successo dei clienti? “. Con le risposte del sondaggio a disposizione, il team dirigenziale può prendere una decisione e proporre il software più adatto e utile alla crescita dell’azienda.
  3. Raccogliere dati qualitativi in meno tempo: Raccogliere i feedback dei dipendenti attraverso un sondaggio di engagement è molto meglio che invitare il team a un incontro individuale e ottenere il loro parere. In questo modo si risparmia molto tempo, perché con un solo clic si può ottenere un feedback da tutta l’organizzazione.
  4. Confronto tra i diversi team: Dopo aver ricevuto il feedback dei dipendenti, l’organizzazione può confrontare i dati tra i diversi team per capire quale sia il team più o meno impegnato.
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